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2022世界杯押注毕业生就业工作考核制度
2018-07-05  

为切实加强我院就业工作,调动全院教职工就业工作的积极性,完善就业服务体系,提高我院毕业生就业水平,加强就业考核工作,特制订就业工作考核办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实中央、教育部和省委省政府关于做好高校毕业生就业工作的一系列重要指示精神和政策措施,完善“市场导向、政府调控、推荐学生与用人单位双向选择”的就业机制,拓宽就业渠道,健全就业指导服务体系,创新人才培养模式,提高就业服务水平,最大限度地促进毕业生就业。为了进一步推动和促进学院的就业工作,把就业纳入人才培养的全过程,建立就业工作的长效机制。

二、考核内容

(一)就业率与签约率考核的具体内容:

1.做好生源统计和计划核对。按要求认真仔细统计毕业生生源及核对就业计划,及时准确将数据上报就业指导中心。

2.做好毕业生推荐材料、就业协议书管理。组织做好毕业生推荐材料的填写工作。指导毕业生正确签订就业协议,减少违约情况。

3.按要求做好毕业生三方协议书、顶岗实习表、实习鉴定表等资料的收缴,提高就业层次和质量。

4.做好毕业生档案管理。有关材料按要求严格归档,不得缺损,认真组织填写相关材料所需内容。

5.做好毕业生派遣、文明离校工作。按照学院的要求,配合有关部门,做好毕业生就业派遣组织工作,及时将各种信息传达、落实。

6.初次就业率及就业质量较好。截止到9月30日,毕业生就业率在90%以上,毕业生就业质量较好,就业层次高。

7.做好就业调查。对本院毕业生进行跟踪调查。开展人才需求的社会调研,并能根据人才市场需求,不断调整专业设置和毕业生培养模式,为学院的长远发展献计献策。

(二)就业日常工作考核的具体内容:

1.加强对学院就业工作的重视程度、工作计划和完成情况。学院主要领导总负责,主管领导亲自参与毕业生就业工作,每月至少召开一次就业工作会议。每月有具体的工作计划和总结,工作计划和总结内容需详实、重点突出。能创新地提出可行的改进措施,有明确的工作流程。

2.就业指导。配合做好毕业生就业指导课的授课工作,耐心细致开展好就业政策咨询、就业形势分析、择业技巧指导、就业心理测试,针对不同年级和不同群体开设相应讲座,帮助学生做好职业生涯规划辅导等。

3.就业政策掌握、传达。工作人员准确理解、掌握及运用就业政策,有较强的责任心,及时传达给毕业生。

4.上报材料及参会。参加会议时按时到会,不旷会、不迟到、不早退,认真做好会议记录,按要求及时准确上报各种材料。

5.毕业生思想教育活动。开展内容丰富、形式多样的毕业教育活动,对毕业生进行人生观、价值观、职业道德和爱岗奉献的教育,宣传艰苦奋斗、自主创业的精神,引导学生确定合理的就业期望值。

6.完成学院布置的任务情况。能够及时、高质量完成上级交办的各项工作任务。

(三)就业招聘会考核的具体内容:

1.毕业生就业市场拓展、信息收集、传达。主动、积极收集就业需求信息,通过整理、筛选,及时将有效信息上报学院就业专职辅导员,建立用人单位需求信息库,做好与用人单位的沟通工作,掌握有完备可查的反馈资料。

2.为学院引进就业单位,召开专场招聘会。

3.重视就业招聘信息和就业政策的收集,并在学院网站就业招聘专栏上及时发布,积极宣传就业工作,能及时发布就业工作的相关新闻。

(四)毕业生考研、专升本、考公务员、自主创业和就业政策考核的具体内容:

 1.重视毕业生参加考研、专升本,帮助学生解决在升学中面对的困难,提高毕业生升学率。

2.鼓励毕业生自主创业,解决学生在创业中面对的困难,为毕业生解读创业政策,提高我院毕业生自主创业成功率。

3.做好毕业生考取公务员、志愿服务西部、支援不发达地区、考取村官或社区干部、应征入伍的各项手续办理工作。

三、考核对象   

就业专职辅导员、毕业班班主任、其他对就业工作有突出贡献的教职工。

四、考核时间

按综合考核方式进行,分两个时间阶段进行考核。

(一)第一阶段至次年3月份,考核数据截止至3月20日,具体考核对象为各毕业班,具体考核时间为4月初,低于专业指标任务的班级考核为不合格,此考核结果与辅导员考核评选挂钩。同时,因工作需要调动产生的各种问题,视情况而定,不变更考核办法及项目内容,计入本组考核。

(二)第二阶段至9月,考核数据截止至9月30日,具体考核对象为各毕业班,具体考核时间为10月初。

综合考核项目实行百分制,其中就业率与签约率60%、就业日常工作20%、就业招聘会10%、毕业生考研、专升本、自主创业和就业政策落实10%。

五、考核方法

根据本办法考核内容,每项内容要认真做好,按时完成工作。若在毕业生文明离校期间出现重大违纪事件,取消本年度评先资格,对数据上报不及时、错误、漏报而给学院造成严重后果的,给予全院院通报批评及相关责任人严重警告以上处分。

学院就业工作方面的考核,由学院就业工作领导小组组织考核评议,由学院党政联席会议审核评定,并将考核结果通报全院。

六、奖惩办法

(一)学院年度总就业率达到90%,或者被学校评为“就业先进集体”,就业专职辅导员在本年度的综合考核中定级为院级“优秀”,奖励500元,同时推荐到学校评选“就业工作先进个人”。

(二)毕业班班主任年度综合考核分为:优秀、良好、合格、不合格。

1.就业率达95%以上,其它考核项目比较优秀的班主任,考核定级为优秀,报学院审核,奖励500元,并在班主任津贴发放过程中按优秀标准发放(优秀标准35元/生/年),同时,推荐到学校评选“就业工作先进个人”。

2.就业率达92%-95%,其它考核项目比较优秀的班主任,考核定级为良好,报学院审核,奖励300元,并在班主任津贴发放过程中按良好标准发放(良好标准30元/生/年)。

3.就业率达88%-92%,其它考核项目比较优秀的班主任,考核定级为合格,报学院审核,在班主任津贴发放过程中按合格标准发放(合格标准25元/生/年)。

4.就业率低于88%,对于日常就业工作办理不力者,考核定级均为不合格,在班主任津贴发放过程中按最低标准发放(最低标准20元/生/年),并在全院教职工大会上通报批评!

(三)本年度为学院引进招聘单位5家以上,或者推荐毕业生就业人数20人以上的教职工,学院奖励500元;本年度为学院引进招聘单位3家以上,或者推荐毕业生就业人数10人以上的教职工,学院奖励300元;本年度为学院引进招聘单位1家以上,或者推荐毕业生就业人数3人以上的教职工,学院奖励100元。

(四)对于考取研究生、公务员和事业单位总数达到班级总人数30%的毕业班,另外给予班主任奖励,奖励金额500元。

 

 

2022世界杯押注

2017年9月20日

 

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